Stiluri de conducere, pe scurt
Descrierea stilurilor de conducere (stilurile de leadership) scurt si concis pentru maxima eficienta. Vizionar, Democratic, Sfatuitor, Colegial, Promotor si Dominator.
Vizionar
Cum creeaza rezonanta: ii motiveaza pe oameni sa realizeze visuri comune.
Impactul asupra climatului: cat se poate de pozitiv.
Cand este recomandat: cand schimbarile reclama o noua viziune sau cand este nevoie de o orientare clara.
Sfatuitor
Cum creeaza rezonanta: realizeaza o conexiune intre dorintele cuiva si obiectivele organziatiei.
Impactul asupra climatului: extrem de pozitiv.
Cand este recomandat: pentru a ajuta un angajat sa-si imbunatateasca performantele, formandu-i abilitatile pe termen lung.
Colegial
Cum creeaza rezonanta: creeaza armonie, apropiindu-i pe oameni.
Impactul asupra climatului: pozitiv.
Cand este recomandat: pentru a vindeta ranile suferite intr-o echipa, pentru a oferi motivatie in momentele stresante, pentru a intari legaturile.
Democratic
Cum creeaza rezonanta: valorifica eforturile oamenilor si le castiga devotamentul pentru participare.
Impactul asupra climatului: pozitiv.
Cand este recomandat: pentru a ajunge la un acord sau un conses, sau pentru a-i face pe angajati sa depuna eforturi importante.
Promotor
Cum creeaza rezonanta: propune obiective provocatoare si incitante.
Impactul asupra climatului: prea adesea este prost aplicat, de aceea impactul este adesea foarte negativ.
Cand este recomandat: pentru a obtine rezultate calitative din partea unei echipe motivate si competente.
Dominator
Cum creeaza rezonanta: atenueaza temerile, oferint directii sigure intr-o situatie de urgenta.
Impactul asupra climatului: find prea des folosit gresit, impactul este extrem de negativ.
Cand este recomandat: intr-o situatie de criza, pentru a demara o schimbare, sau in cazul unor angajati dificili.
Preluat din cartea “Inteligenta Emotionala in Leadership” de Daniel Goleman, pag 82. Editura Curtea Veche 2007
